关于人员招聘我们有以下几点想法：

我们最需要的是同事具备销售能力和美容技术的人员，关于人才积累需要时间，但不能因此影响门店发展，一个优秀的店长能大力拉升门店营业额。

一、从面试初期，筛选适合当美容师及店长的人员，通过初期资料进行预判

1. 面试时填写面试登记表，内容包括：未来期望发展方向（销售、技术、销售+技术）、对自我口头表达能力、应变能力的评价，选择工作中更看重的是什么等细节问题，通过问答设置了解面试人员性格，避免无用的非常规问题

2. 人事填写人员面试评价，内容包括：性格（开朗、沉稳）、礼仪（礼貌用语、称呼）、职业素养（吃苦耐劳、服务意识、进取心）、技能（应变能力、沟通能力、问题解决能力）

二、对店长及美容师进行人物素描

1. 店长：销售能力、沟通能力、反应敏捷、学习能力、执行能力、大局观

2. 美容师：有爱心、细心、吃苦耐劳

三、面试流程

1. 初选：人事

2. 复选：岗前培训（学习力、吃苦耐劳、爱心）